Les 2 nouveaux entretiens obligatoires qui vont transformer la gestion des carrières
Entretien de mi- carrière : accompagner les salariés expérimentés
Le nouvel entretien de mi- carrière intervient autour de 45 ans. Son objectif est de permettre au salarié et à l’employeur de prendre du recul sur le parcours professionnel déjà réalisé et d’anticiper les années à venir.
Cet échange doit notamment permettre de :
- – faire un bilan des compétences acquises ;
- – identifier les besoins de formation ;
- – anticiper les évolutions du métier ;
- – étudier les possibilités de mobilité ou d’évolution professionnelle ;
- – sécuriser la seconde partie de carrière du salarié.
Pour les entreprises, cet entretien constitue un véritable levier de fidélisation des talents et de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC).
Entretien de fin de carrière : préparer l’avenir et la transmission des compétences
Autre nouveauté de la réforme : l’entretien de fin de carrière, qui doit être organisé avant les 60 ans du salarié. Son objectif est d’anticiper les conditions de maintien dans l’emploi et de préparer la dernière phase de la carrière professionnelle.
Cet entretien permet notamment d’aborder :
- – les conditions de travail et leur adaptation éventuelle ;
- – les besoins de développement des compétences ;
- – les dispositifs d’accompagnement disponibles ;
- – la transmission des savoir-faire au sein de l’entreprise ;
- – la préparation du départ à la retraite.
Dans un contexte de vieillissement de la population active, ce rendez-vous devient un outil stratégique pour préserver les compétences clés de l’entreprise.
Pourquoi ces nouveaux entretiens sont importants pour les RH ?
Au-delà de l’obligation légale, ces nouveaux entretiens permettent aux entreprises de structurer une véritable politique de gestion des carrières. Ils offrent l’opportunité de renforcer l’engagement des collaborateurs, d’anticiper les besoins en formation et de mieux préparer les évolutions des métiers.
Ils s’inscrivent également dans une logique de prévention des ruptures de parcours professionnel, de maintien dans l’emploi des salariés expérimentés et d’adaptation continue des compétences aux besoins de l’entreprise
Quelles actions mettre en place dès maintenant ?
Pour être en conformité avec la réforme, il est recommandé de :
- – identifier les salariés concernés par ces nouveaux entretiens ;
- – adapter les procédures RH existantes ;
- – former les managers à la conduite de ces échanges ;
- – mettre à jour les trames d’entretien ;
- – assurer un suivi des actions décidées lors des rendez-vous
Vous retrouverez nos accompagnements pour les entretiens et vos prestations liées à la gestion des compétences sur notre site EVOLEA CONSEIL.
A très vite !
