Développer son Leadership

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

Évaluer son approche managériale et renforcer ses compétences en leadership
Fédérer l’équipe autour des projets et favoriser leur participation active

CONTENU

Être un leader authentique & inspirant

Caractériser mon profil de leader : mes atouts, talents et zones de progrès
Identifier mon fonctionnement et développer mon potentiel de leader
Gérer les interactions avec les autres et mon environnement professionnel
Distinguer les qualités du manager de celles du leader
Communiquer son envie de réussir
L’entretien de motivation et de recadrage

Développement d’une stratégie managériale au sein de l’équipe à l’aide de l’analyse SWOT

Approche systémique de l’organisation
Analyse SWOT : identifier et évaluer les forces (Strengths), faiblesses (Weaknesses), opportunités (Opportunities) et menaces (Threats) de l’équipe
Construire la matrice SWOT par secteur de vente : sécurise, renforcer ou développer
Elaborer sa stratégie en intégrant les orientations de l’entreprise

Animer et motiver son équipe

Mon diagnostic d’équipe
Motiver les équipes, animer les réunions
La performance individuelle VS collective
Les sources de motivation, Ecoute active, Feed-back, Assertivité
Accompagner & manager son équipe dans la performance
Présenter les activités réalisées par son équipe ou service
Présenter les réussites et communiquer sur les échecs : Storytelling

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

Formation en présentiel ou en distanciel, en Visio avec un formateur
Suivi des actions à distance : les échanges et travaux réalisées seront en corrélation avec les objectifs pédagogiques, les séances seront notifiées auprès d’Elli’Up par le formateur, l’apprenant signera les attestations de présence correspondantes. Elli’Up est joignable par téléphone ou mail.
Apports théoriques et pratiques
Travaux personnels

MATÉRIEL À PRÉVOIR

Support permettant la prise de note

MODALITÉS D’ÉVALUATION

Évaluation continue des acquis à l’oral
Formulaire d’évaluation de la formation