OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
Identifier les styles de management et les adapter à son équipe
Définir les leviers de motivations de son équipe et l’accompagner au quotidien
Gérer les relations avec ou dans son équipe
CONTENU
Les différents styles de management
Enumération des styles de management
Les profils de manager et leurs contextes
Les compétences relationnelles du manager
La communication avec son équipe
Définition des rôles et objectifs de chacun
La préparation et l’animation d’une réunion d’équipe
L’entretien individuel avec un collaborateur
Les conflits en situation professionnelle
La délégation
Quel est le moment propice à la délégation ?
Les étapes de la délégation
L’entretien de délégation
Suivi et contrôle de la délégation
Réussir sa fonction de manager
Les leviers de motivation pertinents
Les systèmes de reconnaissance
La cohésion d’équipe
Le management à distance
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Formation en présentiel ou en distanciel, en Visio avec un formateur
Suivi des actions à distance : les échanges et travaux réalisées seront en corrélation avec les objectifs pédagogiques, les séances seront notifiées auprès d’Elli’Up par le formateur, l’apprenant signera les attestations de présence correspondantes. Elli’Up est joignable par téléphone ou mail.
Apports théoriques et pratiques
Travaux personnels
MATÉRIEL À PRÉVOIR
Support permettant la prise de note
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Évaluation continue des acquis à l’oral
Formulaire d’évaluation de la formation
Informations
- Lecture 0
- Quiz 0
- Durée 14 heures
- Skill level Tous niveaux
- Éligible au CPF ? Non
- Students 0
- Assessments Yes
Prérequis
- Aucun
Support
- Aucun
Public ciblé
- Tout public






