Affirmer son rôle de Manager
14h
Tout public
Prérequis : aucun
Document transmis : aucun
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Analyser son style de management et développer son leadership
- Elaborer une stratégie et adopter des attitudes favorisant la motivation de son équipe
contenu
Analyse et diagnostic
- Retour d’expériences (phase recrutement, communication inter-service, relations interpersonnelles)
- Points forts/points d’amélioration
Elaboration d’une stratégie
- Approche systémique de l’organisation
- Retour sur le SWOT
- Plan de progrès individuel et collectif de l’équipe managériale
- Elaborer sa stratégie en intégrant les orientations du groupe
- Construire la matrice SWOT par secteur de vente : sécurise, renforcer ou développer
Animer et motiver
- Mon diagnostic d’équipe
- Motiver les équipes en entretien
La performance individuelle
- Les sources de motivation, Ecoute active, Feed-back, Assertivité
- Entretiens : Motivation, délégation
Développer son leadership
- Communiquer son envie de réussir
- L’entretien de motivation et de recadrage
- Accompagner & manager son équipe dans la performance
- Présenter les activités réalisées par son équipe ou service
- Présenter les réussites et communiquer sur les échecs : Storytelling
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
- Formation en présentiel ou en distanciel, en Visio avec un formateur
- Suivi des actions à distance : les échanges et travaux réalisées seront en corrélation avec les objectifs pédagogiques,
les séances seront notifiées auprès d’Elli’Up par le formateur, l’apprenant signera les attestations de présence
correspondantes, Elli’Up est joignable par téléphone ou mail - Apports théoriques et pratiques
- Travaux personnels
MATÉRIEL À PRÉVOIR
Support permettant la prise de note
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Evaluation continue des acquis à l’oral
Formulaire d’évaluation de la formation